以小商品入驻为标志 美通市场方便快捷的一站式购物环境基本形成

2018/12/15

  2018年12月15日,内蒙古食全食美(集团)股份有限公司依托美通市场成熟商圈的资源优势和产业基础,重点打造的美通小商品市场盛大开业,进一步提升和完善了美通市场一站式购物商圈服务功能,填补了呼市南部地区没有上规模小商品市场的空白,满足了呼市南半部居民和周边旗县区客户群一站式购物和配货需要,“北有国贸,南有美通”的小商品产业新格局正在悄然形成。以小商品市场开业为标志,美通商贸服务功能集聚区一站式购物新环境基本形成。

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  一、发挥产业资源优势,打造一站式购物商圈,进一步提升市场综合服务集聚效能

  美通市场是目前内蒙古地区规模最大、辐射范围最广、吞吐能力最强的农副产品一级批发市场。2014年被自治区人民政府认定为自治区级服务业集聚区。近年来,美通市场充分发挥人流、物流、资金流等各种资源优势,致力于打造美通商贸功能集聚区综合服务集聚效能,采取有效措施在环境综合整治、资源整合和延伸产业链服务上下功夫,引入专业化的保洁公司,实现了环境卫生社会化托管,使市场环境卫生面貌彻底改观;根据市场发展新变化、商户新需求,加大改造投入力度,进一步完善产业配套功能和服务,在原有小额贷款、电子结算、物流配送、检验检测、会展、仓储等功能的基础上,新增了电子商务、大数据、物流快递、创客空间、标准化餐饮、分拣分包、生产加工等新功能,形成了能够满足不同层次、不同消费层级需求的一站式批零购物新环境,整体提升了市场服务商户和城乡百姓的服务内涵和服务水平,实现了便民利民为民目标。同时全力推进产业升级和基于互联网的创新发展,拓展“食全食美”自有品牌食品加工项目,发展壮大物流配送中心,研发电子商务功能,打造美通生鲜快递新经济发展平台,形成了以“美通商城”为代表的线上营销新零售模式,加快了互联网与商贸流通深度融合,整体提升了美通商贸功能集聚区综合集聚效能,进一步提升了市场集聚、辐射带动能力,有效增强了市场抗风险能力和经济发展活力,为全市商贸现代流通服务业快速、高质量发展发挥示范、引领和推动作用。特别是以小商品入驻为标志、美通市场方便快捷的一站式购物环境的形成,使美通市场一站式购物环境更加成熟,方便、快捷的一站式服务集聚效能更加显现,对缓解城市交通压力意义重大。


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  2018年针对美通市场缺乏小商品品类批发功能给客户造成多地进货带来的不便和经营成本的加大,特别是给城市交通带来的压力,针对美通市场肉食水产大厅经营设施陈旧、环境卫生差给市场整体形象造成的不良影响,集团公司下大力气投资1200万元改造了肉食水产大厅一、二楼,一楼作为肉食水产生鲜大厅,在基础设施和经营设备全部更新的基础上,引入了信息化管理手段,为每家商户配备了电子显示屏,将其经营资质和进货渠道等信息全部录入系统,通过电子显示屏滚动播放,消费者直接可以看到经营者的营业执照、经营许可证、健康证、进货凭证等相关信息,实现了市场经营户全部“电子亮证”经营,实现了肉食食品安全可追溯,提高了肉类流通信息化管理水平,彻底改变了肉食水产品脏乱差面貌,让肉食水产品经营登上了大雅之堂,使美通“放心肉”市场再上新台阶;二楼作为小商品市场占地近9000平方米,设施功能齐全,环境明亮整洁,入驻商户78家,经营范围囊括服装鞋帽、婴童服饰、儿童玩具、五金家电、窗帘床垫、文体文具、婚庆用品、日用百货等15个大类,5万多个品种,方便和满足了当地居民和周边旗县区一站式采购需求,不仅免去了东奔西走的配货时间,节约了经营成本,而且对有效缓解城市交通压力、高效配置市场资源、有效提高流通效率意义重大;我们的目标是将美通小商品批发市场打造成一个现代化、规模品牌效应突出、流转速度快的小商品交易集散平台,让百姓买得实惠、用得放心,形成“北有国贸,南有美通”的小商品产业新格局,对有效拉动市场新需求、增强美通商贸功能集聚区新活力必将产生深远影响。

         

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  二、以信息化、数字化、品牌化建设为核心、全面推进美通商贸功能集聚区线上线下融合发展的新格局正在形成

  随着智慧农批发展时代的到来,食全食美集团公司紧跟时代步伐,以信息化、数字中心、品牌化建设为核心,加快企业转型升级和创新发展步伐,全面推进美通商贸功能集聚区向现代商贸流通服务业转型升级,效果显著。一是依托线下产业资源优势,全力推进以“美通商城”为代表的线上电子商务平台运营和发展,形成了美通市场线上、线下融合发展的新格局。美通商城已于去年年底上线运营,因减少了中间环节、价格实惠、品质好深受百姓欢迎,成为企业发展新动能。二是围绕百姓餐桌生活必需品,加速自有品牌培育进程。以老百姓基本生活必需品“四白”为核心,引进了馒头、切面生产加工线,计划2019年1月25日投入生产,一期工程日产馒头量5万个,目标是20万个,日产切面量5000斤,目标是5000公斤,将占到呼市及周边市场30%的份额;三是夯实三级网络实体配送,从发展壮大配送中心,升级改造二级批发市场、终端连锁店和标准化农贸市场,积极推进“食全食美生鲜小站”生鲜分销市场和配送网络建设等方面入手,优化区域配送体系布局,实现资源高效配置,最大限度地降低同城物流配送成本,提高流通效率,有效解决生鲜电商物流成本高的问题,让更多老百姓从中受益;四是发挥市场经营数据集聚优势,建设农产品经营大数据库,目前,自营领域和生鲜经营数据已实现与公司大数据平台对接和传输,其他领域的经营数据对接正在逐步开展,届时,占呼市市场80%以上农产品经营数据就会在食全食美公司形成,经过对经营数据的分析和处理,可为集团公司、商户实施精准经营、精准管理和精准服务提供依据,为政府进行市场供求分析、价格预警、宏观调控,有效应对突发事件提供数字支撑,为农民进行科学合理种植提供帮助,彻底解决因市场产销信息不畅导致的农民卖难、农业增产不增收问题。

 

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