战略升级

 

  2015年集团公司主动适应新常态,顺应和把握消费提质升级新需求,“互联网+”发展新趋势,提出了创新驱动、转型升级、产业化发展的战略思路,着力提升以美通农产品批发市场为核心的传统产业比较优势,全面推动传统批发市场向集仓储物流、批发零售、加工配送、会展等多功能商贸服务聚集区发展,全方位推进信息化、现代化、标准化建设,开发并上线了食全食美生鲜配送网上订单系统,开启了“线上订购,线下配送”的互联网+配送新模式,建设智能化立体仓储库,出台生鲜农产品分级标准、推行标准化分包,努力打造智慧物流配送;2017年全力推进以数字化平台为核心的信息化建设,陆续开通上线了OA办公系统平台、金蝶云之家移动办公平台,上线了“食全食美网上高端食品商城”,致力于打造“卖内蒙、买全国”的专业食品网络营销平台;积极打造数字中心,将集团公司所属农产品批发市场商户经营信息及自营领域经营信息通过信息化手段全部导入数字中心平台,进行综合汇总、分析,为企业、商户科学经营决策、精准经营和管理提供准确的数据支撑,为政府进行市场供求分析、价格预警、宏观调控,有效应对突发事件提供真实可靠的数字依据,为更好的指导农民进行科学合理种植提供帮助,迈出了智慧农批发展新步伐,着力推进以连锁配送为核心的自营产业链的培育和发展进程,发扬“工匠精神”,专注于专业能力的提升和经营网络的拓展,树立了以品质为核心的品牌价值观,形成了以经营为核心,信息化为手段,数字化整合为未来发展方向的全新经营思想体系,努力寻求传统商业与新型市场发展有效接轨的产业模式和生存发展空间,积极推动内蒙古农畜产品大流通、大市场格局的形成,开启了企业转型升级新篇章。